ブルーカラー領域特化 営業支援 / 事業開発支援

営業が存在しない
市場に、 営業を
インストールする。

産廃・運送・建設・清掃——
日本の屋台骨を支える企業に、
「売上を生み出す仕組み」を丸ごと提供します。

// 実績ハイライト

35 インターン3名チームで初月新規獲得
300 建設人材紹介 FSとして求人契約締結
100兆+ ブルーカラー関連市場規模
60% 1年目想定営業利益率
scroll
// サービス内容

戦略から実行、仕組み化まで
一気通貫で支援。

単なるアポ代行ではありません。「売上が出る仕組み」ごと納品するのが、NANIMONOの価値です。

01

戦略設計

商流分析・ターゲット選定・刺さる訴求(スクリプト・資料)の構築。顧客の強みを言語化し、勝てる戦略を策定。

02

実行支援

テレアポ・SNS・フォーム・直接営業のマルチチャネルを駆使。実働部隊として高品質な商談を創出。

03

仕組み化

CRM/SFA導入と営業プロセスの「型化」。属人性を排除し、誰でも成果が出るオペレーションを設計。

04

自立化

クライアントが自走できる体制を確立。持続的な売上成長を実現する「仕組み」を資産として納品。

🎯

ブルーオーシャン特化

IT/SaaS市場と異なり、ブルーカラー領域は特化した支援会社が極めて少ない空白地帯。施策一つで劇的な改善を実現できます。

📈

売上創出へのコミット

「アポ提供だけ」ではなく、案件化・売上創出までコミット。データドリブンな改善で成果を最大化します。

🔗

業界横断ネットワーク

産廃×運送×設備の複数業界を支援することで、A社の案件をB社へ繋ぐ「案件流通のハブ」として機能します。

// 対象業界と支援手法

各業界に最適化された
アプローチで成果を出す。

業界ごとの商習慣・取引構造・決裁者を熟知した上で、最も効果的な営業手法を設計・実行します。

🏗️

設備工事・建設

// 支援手法

  • ビル管理会社・ゼネコンへのリニューアル提案テレアポ
  • 省エネ・BCP対応を切り口にした提案資料の作成支援
  • 改修情報・竣工情報を収集した先手アプローチ
  • 保守契約獲得に向けたルートセールスの仕組み化

→ 大型改修案件獲得・定期保守契約増加・省エネ提案

🏭

産業廃棄物処理業

// 支援手法

  • 建設・解体業者へのテレアポによる排出事業者の新規開拓
  • Web問い合わせフォーム営業・業界団体交流会への参加
  • 既存顧客リストの整備と定期フォロー体制の構築
  • 処理単価の適正化に向けた価格交渉スクリプト設計

→ 新規排出事業者獲得・処理単価の適正化・リサイクル率向上

🚚

運送・物流業

// 支援手法

  • 製造業・小売業への新規荷主獲得テレアポ
  • 輸送コスト削減をテーマにしたセミナー・事例発信
  • SNSを活用した認知拡大とインバウンドリード獲得
  • 共同配送・帰り荷マッチングによる効率化提案

→ 新規荷主獲得・輸送効率化・共同配送案件の創出

🧹

清掃・ビルメン

// 支援手法

  • 不動産管理会社・施設管理担当者への直接提案
  • 競合他社との価格差・品質差を訴求するスクリプト設計
  • 特殊清掃・衛生管理など付加価値サービスのクロスセル
  • 契約更新タイミングを狙ったリプレイス営業の仕組み化

→ 新規契約獲得・特殊清掃案件・長期契約への移行

// 企業理念
何者でもない
人と企業を、
何者かにする。

日本は今、厳しい経済環境の中にあります。
しかし私は、この時代だからこそ伝統産業に可能性があると信じています。

産廃・運送・建設——長年にわたり日本を支えてきた現場の仕事は、 「営業の力」という一点が加わるだけで、劇的に変わります。

私たちは顧客と共に現場で汗を流し、ひたむきに成果を追い続けます。 支援先の会社が「何者か」になるその日まで、そして共に働く仲間が 自らの可能性を見つけるその日まで——探求を止めません。

Mission

何者でもない人・企業を何者かにする

潜在力を持ちながら埋もれた企業に、売上という結果で証明する。

Vision

日本の産業に、売上を生み出すインフラを

ブルーカラー産業全体の営業・受発注インフラへと進化する。

Value

現場で汗を流し、ひたむきに取り組む

机上の戦略ではなく、現場に入り込み、共に動くことが原点。

Spirit

何者かになるための探求を止めない

顧客・仲間と共に成長し、互いが「何者か」になる道を歩む。

// 代表プロフィール

代表取締役
大森 迅人

大森 迅人

大森 迅人

株式会社NANIMONO 代表取締役

ベンチャー・スタートアップ企業において、toB法人営業(IS/FS)、新規事業立ち上げ、アライアンス営業、SNSを活用したリード獲得など、多岐にわたる営業・事業開発を経験。特に営業組織の立ち上げと「売上を作る仕組み」構築に強みを持つ。M&A仲介・建設SaaS・人材紹介など、ブルーカラー領域での実績を多数保有。

HRtech企業ISマネージャーとして未経験インターン3名をマネジメントし、初月35件の新規獲得チームを組成。

建設SaaS ISにてハウスリスト中心に単月15件のアポ創出を実現。

観光M&A仲介でSNS・オフライン・アライアンス営業を組み合わせ、初月15件の売りソーシング案件を獲得。

建設人材紹介FSとして300社の求人契約・代理店経由送客の仕組みを構築。

// お問い合わせ

まずは無料相談から。

「営業をどこから始めればいいか分からない」そんなお悩みからお気軽にご相談ください。